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企业人力资源管理师二级论文答辩技巧,论文答辩
信息来源:教育信息化    
发布日期:2018-03-30

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  企业人力资源管理师指在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。 国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。

下面我们就一起来学习一下企业人力资源管理师二级论文答辩技巧。

    技巧:    1.礼仪的职业与精神的饱满。

  2.注意开场白、结束语。   3.坦然镇定,适中语速,声音洪亮。   4.听取答辩小组成员的提问,精神要高度集中。

  5.对提出的问题要在稍作停顿后做出反应,语言自信而流畅,用语规范。   6.回答问题要抓住要害、简明扼要、层次分明、逻辑合理。

  7.力求客观、全面、辩证,留有余地,切忌把话说死.  8.对提出的疑问,要审慎地回答,对有把握的疑问要回答或辩解、申明理由;对拿不准的问题,可不进行辩解,而实事求是地回答,态度要谦虚。   9.理论联系实际,体现职业素养。   10.小心陷阱,态度谦逊,持续学习,不断提高。

    要诀:    1.沉着冷静,边听边记  2.精神集中,认真思考  3.既要自信,又要虚心  4.实事求是,绝不勉强  5.听准听清,听懂听明    我们再来看看答辩中可能会遇到的问题:    1、本论文主要运用了哪些人力资源管理原理和理论?  答:本论文主要运用了以下原理和理论:  培训成果转化原理;学习转化原理;战略目标原理;系统化原理;效率优先、激励强化原理;管理人员培训、管理人员培训设计的含义;成人教育理论;制定培训规划理论;组织目标分析理论;培训需求分析理论;培训组织与实施理论;培训效果评估理论;企业文化理论;绩效管理理论。     2、本论文的论点是什么?  答:本文论点是如何对管理人员进行培训设计。 即围绕如何对管理人员进行培训设计,从方法和策略上进行了分析和探讨,结合本企业的培训实际建立与完善管理人员培训系统,为企业管理人员培训提供一种制度性的框架和依据,促使培训沿着制度化、规范化、轨道化运行。

    3、本论文对人力资源管理工作有何实践指导意义?  答:本论文对人力资源管理工作实践指导意义主要是:  首先,本文观点认为,管理人员的培训设计是促进管理人员培训纳入规范化的管理轨道,需要企业给予高度的重视。

  其次,培训设计是一项系统工程,需要我们对培训中的每一个环节进行精心设计。

管理人员培训系统模型的建立,有效规范了企业管理人员培训的行为。   最后,我们要不断地提升人力资源管理者的专业能力,及时发现研究培训设计可能遇到的新情况和新问题,并采取对策和解决措施,不断地改进和完善管理人员培训系统。 只有这样,企业管理人员培训这一蓝图就一定能够实现,企业可持续发展的战略目标也一定能够实现。 附件下载:。

 

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